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公司治理v2(下架)
 
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(關閉)利害關係人關注議題與溝通管道BK

利害關係人

意義

關注議題

議題溝通管道 / 頻率

投資人

股東對公司的認同是支持企業永續經營及長期發展的關鍵力量。士電致力於與股東維持良好的溝通並將優質意見納入公司經營的營運方針,期能使公司發展方向持續獲得股東認同,藉以奠定企業穩健經營之基石。

●公司營運發展狀況
●財務透明度
●風險管理
●公司治理
●環境保護

●聯絡窗口
  股務組
  (02)2834-2662#367  黃先生
●股東信箱:stock@seec.com.tw
●股東大會,1次/年
●公開資訊觀測站,不定期
●公司網站投資專區
●臨時股東會

客戶 

士電致力於提供客戶高性價比的優質產品。同時透過多元管道,了解客戶對士電、產品的期望,以期使產品、服務更符合客戶之需求。

●產品的品質、
  服務產品性能價值比
●產品及服務標示
●顧客的健康與安全行銷溝通
●客戶滿意度調查綠色產品

●聯絡窗口
 電裝品   盧先生
(03)598-6951#411  
低壓開關 沈先生
(02)2541-9822#281  

重電品 馬先生

(03)598-1921#252   
自動化工程 邱先生
(03)599-111#428   

●產品售服追蹤、滿意度問卷調查,
  不定期
●官方網站、產品選用媒體
  (APP、產品光碟、型錄),不定期
●經銷商座談及教育訓練 ,不定期

員工

員工是士電最重要的資產,我們投入充足的資源發展人力,以更新體質及活化組織;未來將持續提升人力素質,以不斷提升經營的能力和績效。

●公司經營發展
●薪資福利
●教育訓練及職涯發展
●職場環境
●勞資關係

●聯絡窗口
  員工關係&健康管理組
  (02)2834-2662#177  黃小姐
●職業安全衛生委員會,1次/每3個月
●職工福利委員會,1次/季
●新人與高階主管座談會,1次/每半年
●各階層人員座談會,不定期
●人資服務信箱、申訴制度
●士電雙月刊,1期/每2個月

供應商

各事業群產品生產之主要原物料&關鍵零件供應商;在品質、價格及交期上給予協助。

●綠色供應鏈管理
●供應商人權評估
●經營績效
●訂單管理
●品質管理
●生產技術

●聯絡窗口
  採購部   
  (03)598-1921#490  謝先生
●供應商評鑑、
  年度供應商再評鑑,不定期
●供應商考核,1次/年
●供應商輔導,不定時
●採購聯繫,不定時

社區

 

企業需關注社區的需求和利益,盡可能減少負面影響,並積極促進社區的發展和繁榮。與社區建立良好的關係,可以幫助士電建立良好的企業形象,增強企業可持續競爭力。

 

公司治理
環境法規遵循
社會經濟法規遵循
職場安全衛生

 

工業區服務中心: 不定期
工業區區域聯防每季1次
志工活動/公益活動: 不定期
● 地方性藝文活動: 不定期
● 電話/申訴專線即時
公司網站設置溝通信箱:即時

 

政府單位
主關機關

 

政府機構制定企業所受到的法律和法規,並監督企業遵守程度並提供有關環境保護、能源和資源使用、勞工權益等方面的指導和建議,對士電永續經營至關重要。

 

環境法規遵循
社會經濟法規遵循
風險管理
經濟績效

 

政府機關座談會議/訓練課程:
不定期
● 公文往來: 不定期